A ausência de respostas claras para essas perguntas pode comprometer o desempenho da gestão, dificultar o engajamento e a retenção de talentos.
A T2RH Consultoria atua justamente nesses pontos-chave. Desenvolvemos soluções sob medida para estruturar sua empresa de forma estratégica, com foco em performance e engajamento.
Utilizamos metodologias práticas, tecnologia e uma abordagem colaborativa que envolve lideranças e equipes na construção de uma gestão de pessoas mais eficiente e conectada ao negócio.

Áreas de atuação






QUEM SOMOS
Na T2RH Consultoria, acreditamos que o capital humano é o maior ativo de uma empresa. Com uma equipe de consultores seniores, trazemos profissionais com mais de 30 anos de experiência em Gestão de Pessoas, atuando em cargos de liderança e conselhos de grandes organizações.
CONSULTORES
Gilberto Orsato
Mais de 30 anos de experiência em grandes empresas, exercendo cargos de Diretor de Produção, Vice-Presidente de RH, Presidente do Conselho da CREDIBRF, Presidente do Conselho do Fundo de Pensão da BRF Previdência e Mentor em Cultura Organizacional.
Carlos Barzotto
Vasta experiência em Recursos Humanos e seus subsistemas, exercendo cargos de Gerente e Diretor de RH, Conselheiro de Cooperativa de Crédito e Previdência Privada. Tem formação em Direito e atuou em serviço público como Secretário de Saúde.
Daltro Oberger
Profissional com sólida experiência em Recursos Humanos e seus diversos subsistemas, exercendo os cargos de Gerente de RH, Professor em cursos de pós-graduação, Conselheiro de Previdência Privada e do Instituto CRESCER, Perito Judicial Trabalhista e autor do livro Passos Firmes.
Conheça nossas soluções

Reorganize, alinhe e avance.
Se a estrutura da empresa não está clara, os processos travam e os resultados sofrem. Entendemos o modelo e a cultura do seu negócio e ajudamos a redesenhar o organograma, alinhando papéis e responsabilidades, propondo um novo modelo e assegurando que todas as áreas estejam integradas com clareza de propósito.
Nossa abordagem torna a estrutura mais fluida, conectada à estratégia e com liderança mais efetiva.
O trabalho envolve diagnóstico do modelo de gestão, cultura organizacional e observações das operações. A partir disso, são identificadas oportunidades de melhoria na estrutura, na cultura e nos processos, culminando em um plano de ação com recomendações objetivas, responsabilidades e prazos.

Função e remuneração coerente, estrutura sólida.
Salários e funções mal definidas geram ruídos, desmotivação e desequilíbrio. A consultoria em Plano de Cargos e Salários visa estruturar um modelo que equilibre o plano financeiro, as expectativas dos colaboradores e as práticas de mercado.
O trabalho envolve o diagnóstico da prática e política atual e das necessidades da empresa, coleta e análise de dados sobre funções, salários e benefícios, identificação de desequilíbrios internos e externos e a proposição de uma nova estrutura de cargos com tabela salarial compatível.

Crescimento com direção e propósito.
Traçar caminhos claros de crescimento e desenvolvimento profissional dentro da empresa é essencial para atrair, engajar e reter talentos. Um Plano de Carreira bem estruturado alinha as aspirações individuais aos objetivos organizacionais, promovendo qualificação, produtividade e retenção de profissionais-chave.
O processo envolve diagnóstico da situação atual, coleta e análise de dados sobre cargos, políticas internas além de entrevistas com os profissionais. Com base nisso, é proposta uma política de carreira que equilibre necessidades e aspirações individuais e organizacionais.

Reconhecimento e valorização atrelado a metas e indicadores impactantes.
Os programas de incentivo, quando bem estruturados, têm o poder de mobilizar as lideranças e pessoas-chave em direção a resultados superiores. São ferramentas que promovem foco, engajamento e compromisso com a estratégia da empresa, contribuindo para o alcance das estratégias da empresa.
A consultoria envolve o diagnóstico do negócio, entendimento da estratégia e aspirações da empresa, análise da estrutura organizacional, processos e indicadores de desempenho. Com base nessas informações, é elaborado um programa de incentivos baseado em metas claras e mensuráveis, com definição dos benefícios esperados. A implementação é conduzida em conjunto com áreas-chave da empresa e acompanhada por um processo de avaliação contínua para garantir a efetividade e alinhamento do programa aos objetivos organizacionais.

Segurança jurídica e tranquilidade para crescer.
O serviço de consultoria em Rotinas Trabalhistas tem como objetivo garantir o cumprimento da legislação trabalhista, evitando conflitos com sindicatos, problemas com fiscalizações e prevenindo ações judiciais.
A atuação envolve o diagnóstico das práticas do departamento pessoal, análise de controles internos e diálogo com a área jurídica para identificar riscos. A partir disso, são propostas ações corretivas e preventivas para alinhar as rotinas às normas vigentes, reduzir vulnerabilidades e promover um ambiente de trabalho mais seguro e organizado. A implementação inclui orientação prática, criação de procedimentos e treinamentos, além de acompanhamento contínuo para ajustes e melhorias.
Por que escolher
a T2RH Consultoria?
- Experiência comprovada Consultores com mais de 30 anos de atuação em gestão de pessoas, ocupando posições estratégicas em grandes empresas.
- Domínio técnico dos métodos e processos de RH Além de conhecimento estratégico, temos domínio prático sobre os métodos, rotinas e ferramentas que estruturam a área de Recursos Humanos. Isso nos permite atuar com precisão, entregando soluções consistentes, aplicáveis e em sintonia com o dia a dia das organizações.
- Compromisso com a estratégia da empresa Buscamos as melhores práticas para oferecer soluções simples, mas com alto impacto na gestão.
- Soluções personalizadas Projetos sob medida que respeitam a cultura e os objetivos de cada empresa.
- Foco em resultados Alinhamos a gestão de pessoas aos objetivos estratégicos da empresa.
